E’ una fondamentale sezione del nostro processo produttivo, che ha il compito di analizzare i programmi cliente, di pianificare il fabbisogno di materiali e di mano d’opera, di assicurare l’adeguatezza della capacità produttiva installata. Deve inoltre garantire la corretta gestione dei magazzini e organizzare i trasporti da fornitori e verso clienti.
L’analisi dei programmi è cruciale perché consente di stabilire, in prima battuta, la fattibilità della domanda e dare immediato feed-back ai clienti su consegne e tempistiche.
I dati di input, elaborati dall’ERP, determinano le ore tempo ciclo standard da produrre nelle officine e quindi il corretto dimensionamento della mano d’opera; in questa
fase si verifica inoltre l’eventuale presenza di bottle necks in produzione e si concordano, con gli altri enti aziendali, le eventuali azioni correttive necessarie.
La corretta gestione dei magazzini è infine necessaria per garantire un ordinato flusso produttivo e, al contempo, evitare surplus di materie prime, wip e prodotti finiti che
comporterebbero un eccessivo impegno di capitale circolante.
